Зарплата в Десногорском филиале.

Почему рабочие САЭР получают самую низкую зарплату среди всех филиалов АО АЭР?                                                   Выполняя одну и ту же работу рабочие в Нововоронеже получают 60тыс.руб. а в Десногорске 25тыс руб.                          На ремонте никаких премий и доплат не получают а работают в помещениях с повышенной радиацией.                           Или это произвол местного руководства? Где справедливость?

ПСР-предложение

Добрый день уважаемый Сергей Владимирович!
К Вам обращаются работники «Волгодонскатомэнергоремонт».

Предлагаем Вам сэкономить ФОТ и увеличить производительность труда.
Суть предложения. Вы не платите нам оперативную премию, но за это сокращаете рабочий день на 20% времени.
Понятно, что официально это оформить это не удастся, но можно устно.
А то сейчас в 7.00 из города в 17.35 в городе. 10,5 часов а табелируют 8.

Вам 20% экономии, нам рабочий день 6ч24мин.

И все счастливы.
Профит!

Снижение зарплаты в Курском филиале

Уважаемый Сергей Владимирович! К Вам обращаются работники «Курскатомэнергоремонт», которые находятся в очередном сокращении при этом нам еще снизили всем статус по РЕКОРД, а это автоматически повлияло на существенное снижение заработной платы.
Руководство филиала заявляет, что поголовное снижение статусов продиктовано желанием руководства центрального аппарата, в частности заместителем директора по управлению персоналом Карасевой.
На фоне этих событий нам не совсем понятно политика директора филиала Минакова Е.В., который снижая одним работникам заработные платы, другим устанавливает должности с высокими и ничем не оправданными окладами. Нам выдали всем уведомления с предложением вакантных должностей, в которых мы с удивлением увидели две должности главных специалистов с окладами в 42 000 рублей (не считая ИСН, годовой премии). Нам объяснили, что эти должности уже заняты начальником отдела кадров Солдатенковой В.С. и ООТИЗ Карпец М.В., т.е. людьми, которые фактически находятся в под руководством Карасевой, по указанию которой нам уменьшили зарплаты, зато на такой экономии установили оклады двум начальникам. Казалось бы, отдел кадров и ООТИЗ переводят из отделов в группы, а это предполагает исключение начальников групп на ведущих специалистов (как нам всем изначально было известно) ну и соответственно уменьшение окладной части, но только не в нашем филиале. За снижение нам всем заработной платы директор филиала отблагодарил этих работников установив им повышенные оклады. Нам непонятно как Солдатенкова В.С. и Карпец М.В., которые и трех лет в филиале не проработали вдруг станут главными специалистами на фоне других работников, которые по 15 и более лет проработали в атомной отрасли и не удосужились ведущих специалистов. Как понимать такую кадровую политику нашего директора.
Такой наглый беспредел мы терпеть не намерены и просим Вас, как генерального директора, разобраться в этой ситуации, потому что в ближайшем будущем будут выборы в государственную Думу, и если Вы не восстановите справедливость по нашему обращению, мы обратимся письменно в штаб партии «Единая Россия», «ЛДПР» и т.д., а также на имя генерального директора «Концерна Росэнергоатом» и генерального директора ГК «Росатом» Кириенко С.В.
Данное обращение мы не можем подписать по той причине, что мы находимся под сокращением и это будет реальная возможность у директора филиала нас избавится законно.
С уважением, коллектив «Курскатомэнергоремонт».

Годовая премия по КПЭ

Уважаемый Сергей Владимирович!

Просим Вас обратить внимание на вопрос: «Годовая премия по КПЭ»:
1. Порядок расчета размеров годовой премии по КПЭ (Приложение №6 к Порядку оплаты труда работников филиалов АО «Атомэнергоремонт» не поддается осмыслению, ни начальник участка, ни начальник цеха не могут пояснить и показать конкретного расчета с конкретными цифрами).
2. Премиальный пул подразделения (коэффициент выполнения КПЭ структурного подразделения) – оформленной карты КПЭ руководителя структурного подразделения никто не видел (даже он сам!).
3. Премирование по результатам достижения КПЭ за год вводится с целью мотивации работников на достижение конечных результатов, установленных на год производственных заданий – а по факту получается, что производственный персонал получает 0,6-0,8 от целевого значения премии по результатам достижения КПЭ, а работники «канторы» 1-1,2. Это разве справедливо? Они выполнили свои показатели, а мы нет? Это еще не учитывая того факта, что целевое значение премии по результатам достижения КПЭ у них в разы больше, и доходит до 1 242 000 рублей!

Нужно сделать так:
1. В целях повышения эффективности труда, мотивации работников на достижение конкретных результатов деятельности и обеспечения взаимовыгодного сотрудничества предприятия и работников, просим Вас заблаговременно доводить до персонала показатели, от которых зависит размер их годовой премии по КПЭ (в том числе нижние и верхние уровни выполнения КПЭ). На 2016 год КПЭ до сих пор нет.
2. Утверждение карт КПЭ на учетный период должно производиться публично и в строго установленные сроки с соблюдением правил формирования и оформления карт КПЭ. Карты КПЭ всех подразделений должны быть в открытом доступе (как и методика определения и подсчета КПЭ), и КПЭ «канторы» должны соотносится с КПЭ производственного персонала.
3. Процедуру подведения итогов достижения КПЭ сделать публичной и доходчивой для простого человека (конкретный расчет с конкретными цифрами по каждому работнику).

Спасибо!

Оперативная премия

Уважаемый Сергей Владимирович!
Наконец-то получили Ваш приказ об оперативной премии (№31/256-П от 27.04.2016)
Всего за 21 день дошел! Несли его наверное пешком.
А изменения в правила внутреннего Трудового распорядка работников АО «Атомэнергоремонт», о которых Вы говорили 8 апреля 2016 в 09:50 до сих пор не дошли. Ну да ладно.
Очень интересные Методические указания, но:

? -что такое производственная программа? Нужно ли доводить ее до исполнителей? От них что-нибудь зависит?

? -что такое выполнение производственной программы с учетом трудоемкости выполнения работ?

ЛИКВИДИРУЕМ БЕЗГРАМОТНОСТЬ:
Трудоёмкость — количество рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. (Википедия)

В ОЭСН нет такого понятия – «Трудоёмкость», но есть понятия «Норма времени» (Затраты труда рабочих) и «Средний разряд работ», я думаю Вы знаете что эти значения там сильно занижены.
Как Вы себе, например, представляете капитальный ремонт насоса с подачей до 50 м3/ч и напором свыше 35 до 50 м. за 4 часа? На линейку безопасности, целевой инструктаж, допуск и доставку инструмента и ЗИП к месту работ уйдет минимум пол дня.
Если в ОЭСН-2003 нормы на ремонт цилиндра Турбина ОК-12А были 1593,2 чел.-ч., то в ОЭСН-2014 1323,4 чел.-ч. Занижено на 269,8 чел.-ч. или 17%. И это не самый яркий пример, ну Вы знаете…

? — оценка «отлично» — это имеется в виду Акт выполненных работ на конкретное оборудование? За каждую единицу +5%? Или за ППР в целом? Где ее можно увидеть?

? -из Методических указаний следует, что за предотвращение аварий, нарушений в работе оборудования АЭС и несчастных случаев на производстве, а также за экономию ресурсов, материалов, оснастки оперативная премия увеличена не будет (противоречит п.3.5.5. Порядка оплаты труда работников филиалов АО «Атомэнергоремонт»). Так?

Всё красиво написано в МУ, а суть такова: «Мы делаем вид что платим». Но нам с Вами нужно выстраивать другую мотивацию (материальную заинтересованность). Более прозрачную и понятную любому рабочему.
Рабочий не виноват в том, что агрегат, на котором он «провисел» 3 дня в сырости, духоте и темноте стоит по ОЭСН «3 копейки». В данных условиях можно увеличить производительность только за счет снижения качества работ. Я думаю ни нам, ни заказчику этого не нужно. Я, как рабочий, не могу заработать больше – не я диктую свою цену, как на нормальном рынке, цену диктует заказчик, причем она смешная.

Оперативная премия является выплатой стимулирующего характера. И если ее перестать платить – стимул пропадет. Можно поэкспериментировать…

Для информации средний размер ОП – 3-4т.р. Для Вас это хороший стимул?

Вопросов на самом деле гораздо больше. Это на вскидку, с первого прочтения.
Конечно текст немного сумбурный и эмоциональный, но я думаю суть понятна…
Спасибо заранее за ответы.
Я ни на что не претендую.
С уважением, котлочист.

Рост зарплаты или падение?

Занимательная аналитика (фото тут) предстает перед нами, если перевести зарплату работников в доллары...
Прямая ссылка на диаграмму: i11.pixs.ru/storage/4/8/0/1234JPG_6295866_19790480.jpg

Видно, что средня зарплата с 2011 года упала на 47,5%, не смотря на дикларируемый рост...

Жду Ваших комментариев.
 

оплата труда

Сергей Владимирович разрешите задать вопрос который многих волнует но все бояться его задать руководству. Все работники КАЭР слышат разговоры работников КАЭС, что в ноябре на станции будет повышение зар. платы, а у нас ожидается или нет повышение зар. платы, наша организация тоже является подразделением концерна " Росэнергоатом".
Спасибо. Извините за прямой вопрос.
Мой почтовый адрес: Ydomla2011@mail.ru

Платите нормальную зарплату!

Когда поднимите зарплату рабочим так, чтобы до этого не был убавлен ИСН или вредность.(Коллега проработав 23 года изолировщиком в АЭРе получает зарплату не времонт 18 000 на руки, аванс учтён.