Производительность труда

Добрый день Сергей Владимирович!

Сейчас идет много разговоров о производительности труда, непрофильных активах и коэффициенте управляемости.

А скажите пожалуйста, кто-нибудь проводил аналитику об унификации филиалов с одинаковыми типами блоков?

Если по производственному персоналу это сделать достаточно сложно, в связи с различными объемами работ переданных АЭРу на разных станциях, то по «конторе» можно прикинуть (на 1 энергоблок, или 100 человек общей численности).

Например, на 100 человек:
Заместитель директора — 0,5 чел
Заместитель главного инженера — 0,7 чел
Бухгалтер — 1 чел
ПТО — 2 чел.
СДО — 3 чел
и т.д.

Я почему-то уверен, что на всех филиалах эти цифры будут разниться. Причем конкретно.
И нам нужно оптимизироваться по наилучшему филиалу. И по структуре тоже.
Там-то ФОТа ого-го сколько высвободится… Глядишь и слесарям з/п подымут...

Простите за мой русский.
Спасибо за ответ. Если выложите аналитику сюда — это будет супер, все всё сразу увидят.

2 комментария

avatar
  • 0
avatar
  • 0
«Несмотря на высокие показатели и достойный результат, ни в коем случае нельзя снижать набранных темпов. Необходимо тщательно подходить к планированию деятельности, к координации и эффективному управлению»

  С.В. Петров
  6 сентября 2016 г.
Уважаемые работники АО «Атомэнергоремонт» и гости сайта!
В связи с публикацией большого количества материалов рекламного характера с 1 июня публиковать вопросы, предложения, оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
Для регистрации необходимо заполнить форму.